本文摘要：2018年12月30日，金川集团公司八届三次职工代表大会开会。

2018年12月30日，金川集团公司八届三次职工代表大会开会。大会全面总结了金川集团2018年各项主要工作，对2019年基本形势、思路目标、工作重点不作了深入分析和全面部署，为金川集团新的一年工作确认了方向，具体了路线。金川集团公司总经理、党委副书记陈得信代表公司向大会不作为题《改革统揽 创意驱动 强劲基固本 拼死回头好公司高质量发展之路》的工作报告；公司党委书记、董事长王永前在大会上作《思想再行和平 改革再行抵达 作风再行改良 质量再行提高--为建设幸福美好新的金川担任品行努力奋斗》讲话。

2018年，是公司全方位转型和深层次变革的最重要一年。新时代新任务新的挑战，公司全体干部职工在习近平新时代中国特色社会主义思想提示下，认真贯彻继续执行中央方针政策、省上决策部署和公司八届二次职代会总体决定，以提升站位、具体定位、实施做到为行动指南，以目标导向、问题导向、结果导向为最重要方法，以抬责任、扛任务、扛指标为愿景担任，迎难而上、坚实工作，在简单严峻形势下获得了令人振奋的成绩。2018年，金川集团主要指标已完成计划，预计构建营业收入2177亿元。

其中，利润逾30亿元。名列2018年中国企业500强劲第87位、中国企业知识产权竞争力百强第30位。

同时，通过仅有流程提质增效降本增利占到比40%左右。工作没最差，只有更佳；改革发展之路没起点，只有新的起点。

近两年来，金川明确提出了一系列根本性战略，采行了一系列最重要措施，狠抓了一系列工作，保证了生产经营稳中有进,大集团运营效益显著；战略体系日趋完善，大目标发展路径明晰；内部改革持续深化，大格局管控协同有力；产业结构调整步伐减缓，大项目确保效力显出；提质增效、转型升级攻坚行动滑动实行，大提高局面至此构成；党组织把方向、管大局、健实施起到有效地充分发挥，大党建效能获得增强；更为侧重精准贫困地区和民生提高，大企业责任大力遵守。同时，也得出结论了必须之后坚决的有益救赎。--必需坚决党建统率、改革统揽改革总方针，坚定不移地构成公司党的领导优势、现代公司管理优势和全心全意依靠职工筹办企业优势竞相迸发的新境界。

--必需坚决稳中求进、大位中向好工作总基调，坚定不移地首创公司做强做到优做到大的新局面。--必需坚决安全性第一、质量平等主义、环保优先发展总拒绝，坚定不移地执着公司高质量发展的新业绩。--必需坚决创意驱动、提质增效、转型升级措施总抓手，坚定不移地构建公司经营由规模速度型向质量效益型的新改变。

2019年是金川集团建厂60周年，也是金川集团思想再行和平、改革再行抵达、发展再提质、工作再行涡轮的关键之年。金川集团明确提出2019年工作的总体思路是：全面自学秉持习近平新时代中国特色社会主义思想，严肃贯彻落实中央和甘肃省一系列最重要会议精神，坚决党建统率、改革统揽改革总方针，坚决稳中求进、大位中向好工作总基调，紧盯高质量发展战略体系及专项规划拒绝，交叠提质增效、转型升级主题，伸展目标任务，以安全性生产为主旨持续提高全系统运转效率，以五自经营为主旨持续提升公司整体质量效益，以产业发展为主旨持续增大产业转型升级前进力度，以整体上市为主旨持续深化内部改革，以创意驱动为主旨持续强化科技进步和管理升级，以回头过来、引入来为主旨持续实行跨国经营，以四个发展为主旨持续减缓高质量发展步伐，以抬责任、扛任务、扛指标为主旨专责前进大位快速增长、胆改革、调结构、惠民生、以防风险各项工作，探讨主要矛盾，聚力基础显然，努力实现拟合对策人组和仅次于整体效果。2019年，金川将重点作好七个方面重点工作。

一是，坚决平衡稳产安全性生产，全面强化仅有流程运营综合效益；二是，坚决筑城哀项目体系承载力，全面推展产业转型升级发展；三是，坚决以整体上市为机车、国企改革双百行动为契机，全面两翼前进内部改革；四是，坚决强化和改良集团管控，全面提高公司管理能力现代化水平；五是，坚决增强目标管理，全面专责实施八届三次职代会报告重点工作分解表、提质增效、转型升级攻坚行动重点任务分解表、各类问题综合排查实施表格、年度计划支出本，做交相辉映、相辅相成和总体部署、连夜落地；六是坚决党的领导、强化党的建设，全面有机地将党的的组织及工作体系的极大创造力转化成沦为强劲政治引导力监督确保力；七是坚决一如既往抓好扶贫攻坚、地企合作和民生提高，全面遵守国有企业责任。

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